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所以你要问我后悔的事情是什么，各项那就是我们在执行层面，当时还做得不够好，而不是当时没有卖。”无论成功还是遗憾，宏观告别豌豆荚时代的王俊煜，宏观将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。

刺猬公社：政策怎么能判定他读完了?王俊煜：政策我们不能很严格地判定，但如果他能够翻到文章最后，且不是以一个很快的速度，那么基本可以判定为他是读完了。上半收稳轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。尽管他在告别信中称，年工把豌豆荚卖给阿里是其主动的，也是“正确的决定”，但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。

王俊煜：业企业营但你的兴趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜对刺猬公社(ID：定恢ciweigongshe)称，该数字并不准确。

刺猬公社：落实落细你们是怎么做推广的?王俊煜：我们现在还是轻运营，主要靠口碑。

王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、各项负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。因此，宏观错误信息尽量不要过于“技术”，而应该让它更加人性化。

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